凈水器行業(yè)歷經(jīng)數(shù)十年的發(fā)展，歷經(jīng)坎坷波折進(jìn)入持續(xù)高速發(fā)展快車(chē)道，面對(duì)凈水器高達(dá)2000億并呈現(xiàn)幾何增長(zhǎng)的潛在市場(chǎng)現(xiàn)，數(shù)萬(wàn)家企業(yè)紛紛涌入凈水器市場(chǎng)。今處于品牌紛爭(zhēng)時(shí)期，市場(chǎng)上大大小小的品牌林立，市場(chǎng)監(jiān)督機(jī)制混亂，競(jìng)爭(zhēng)十分激烈。一個(gè)凈水器品牌想要脫穎而出，就必須樹(shù)立自身的品牌特色。凈水器品牌只有尋求轉(zhuǎn)型與變革才能成功進(jìn)軍凈水器十大品牌，占據(jù)更多的市場(chǎng)份額。

  一、利用創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)品牌升級(jí)

  縱觀當(dāng)下凈水器市場(chǎng)，同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重已經(jīng)成為不爭(zhēng)的事實(shí)，模仿抄襲的風(fēng)氣已然盛行，這一方面擾亂了凈水器市場(chǎng)秩序，另一方面也嚴(yán)重阻礙了整個(gè)行業(yè)的前進(jìn)步伐。面對(duì)這種形勢(shì)，品牌創(chuàng)新發(fā)展，利用差異化戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型變革之路就顯得尤為重要。

  市面上很多品牌相似度極其的高，會(huì)讓人產(chǎn)生一種錯(cuò)覺(jué)，可能會(huì)使消費(fèi)者買(mǎi)到不是“正品”的產(chǎn)品。很大程度上而言，這會(huì)慢慢消磨掉消費(fèi)者對(duì)品牌的信心，致使整個(gè)凈水器市場(chǎng)陷入人人自危的境地。因此，凈水器品牌必須要進(jìn)行品牌創(chuàng)新，用獨(dú)一無(wú)二的品牌力量在消費(fèi)者心中樹(shù)立一個(gè)健康有保障的品牌形象，增強(qiáng)品牌與消費(fèi)者雙方的互相信任感，完成品牌的品牌升級(jí)。

  二、良好互動(dòng)贏取信任

  當(dāng)一個(gè)凈水器品牌擁有了完整的售后服務(wù)制度以及高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)后，優(yōu)質(zhì)服務(wù)的打造還需要凈水器企業(yè)借助消費(fèi)者的力量，通過(guò)主動(dòng)與消費(fèi)者進(jìn)行溝通、收集消費(fèi)者的反饋意見(jiàn)，從而認(rèn)識(shí)到自身的服務(wù)在哪些方面還有不足，并加以改進(jìn)和提升。

  深圳至純凈水器品牌之所以得到消費(fèi)者的投票支持，登上“中國(guó)凈水器十大品牌、十佳品牌”榜單，憑借的就是對(duì)消費(fèi)者需求的了如指掌，能夠不斷向消費(fèi)者提供用心、貼心的高品質(zhì)服務(wù)，究其原因就是因?yàn)橹匾暸c新老顧客建立良好的情感紐帶和互動(dòng)關(guān)系。像“凈水器十大品牌”之一的至純凈水器，其超過(guò)80%的銷(xiāo)售增長(zhǎng)都是來(lái)自于老顧客的二次、多次購(gòu)買(mǎi)及老顧客的推薦購(gòu)買(mǎi)。企業(yè)獲得了經(jīng)濟(jì)效益，消費(fèi)者得到了滿意的服務(wù)，這就是通過(guò)良好的互動(dòng)實(shí)現(xiàn)雙贏的最好體現(xiàn)。

  三、注重產(chǎn)品和渠道的差異化

  對(duì)于許多凈水器品牌而言，產(chǎn)品是品牌發(fā)展的核心。在同質(zhì)化泛濫的時(shí)代，沒(méi)有自己的代表產(chǎn)品是不可能在市場(chǎng)中迎戰(zhàn)風(fēng)雨，獲得生存的。因此，凈水器品牌唯有不斷更新自己的產(chǎn)品，不斷滿足消費(fèi)者日益增長(zhǎng)的購(gòu)物需求，才能逐漸完成品牌的產(chǎn)品升級(jí)，形成品牌自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

  目前，凈水器品牌基本還處于傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)渠道之下，并沒(méi)有結(jié)合如今市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行合理的渠道創(chuàng)新。然而傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)渠道越來(lái)越不能滿足社會(huì)的發(fā)展，其局限作用也在不斷凸顯。因此，在如此局勢(shì)之下，凈水器品牌必須進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)渠道創(chuàng)新，拓寬推廣銷(xiāo)售的領(lǐng)域，才能完成營(yíng)銷(xiāo)渠道的升級(jí)，增加品牌產(chǎn)品的銷(xiāo)售額。

  在當(dāng)下凈水器市場(chǎng)上，想要規(guī)避同質(zhì)化現(xiàn)象帶來(lái)的發(fā)展阻礙，凈水器品牌就必須利用創(chuàng)新開(kāi)辟出一條屬于自己的道路。在前進(jìn)的過(guò)程中，創(chuàng)新也并非僅僅停留在產(chǎn)品層面，唯有在產(chǎn)品、品牌、渠道等多方面同時(shí)著手，凈水器品牌才能最終擺脫同質(zhì)化現(xiàn)象。

  至純凈水（Purest）品牌是隸屬于百爾盛集團(tuán)（ShawnBayerGroupCo.,Ltd.）的全球知名凈水品牌。百爾盛集團(tuán)，21世紀(jì)初成立于深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)，主營(yíng)家用凈水器的研發(fā)、生產(chǎn)和貿(mào)易，是國(guó)內(nèi)最大的凈水器生產(chǎn)型企業(yè)之一。百爾盛集團(tuán)下轄五大業(yè)務(wù)模塊：凈水器生產(chǎn)及OEM事業(yè)部、直飲水工程事業(yè)部、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)事業(yè)部、國(guó)際貿(mào)易事業(yè)部、網(wǎng)絡(luò)零售事業(yè)部，擁有年產(chǎn)超過(guò)2萬(wàn)臺(tái)的生產(chǎn)線，員工超過(guò)百人，是深圳乃至全國(guó)最大的凈水器研發(fā)、生產(chǎn)和貿(mào)易的綜合性企業(yè)集團(tuán)之一。百爾盛集團(tuán)以國(guó)際領(lǐng)先的RO反滲透技術(shù)為核心，以覆蓋全網(wǎng)的電子商務(wù)服務(wù)能力為標(biāo)準(zhǔn)，以根植全國(guó)的地面代理經(jīng)銷(xiāo)商服務(wù)體系為保障，矢志成為凈水器行業(yè)國(guó)際一流的標(biāo)桿企業(yè)，為國(guó)內(nèi)和國(guó)際所有用水的單位和家庭提供最潔凈的水源。

  百爾盛集團(tuán)擁有多名反滲透、超濾等水處理方面的工程師，擁有國(guó)際一流的RO反滲透純水機(jī)生產(chǎn)制造技術(shù)，家用純水機(jī)國(guó)內(nèi)銷(xiāo)量排名第一。集團(tuán)同時(shí)擁有技術(shù)精湛的直飲水工程安裝隊(duì)伍，安裝的管道直飲水系統(tǒng)性能穩(wěn)定，質(zhì)量可靠，為家庭、企業(yè)、機(jī)關(guān)、學(xué)校、工廠、醫(yī)院、會(huì)所、酒店、樓宇、社區(qū)、SPA水療等行業(yè)提供凈水設(shè)備及工程施工。

  至純凈水器，為杰出保駕護(hù)航！